Consultanță și implementare

Nu primești doar un plan. Construim sistemul cu tine.

De la audit și strategie la dashboard, procese, responsabilități și ritm de management. Smart Business conectează consultanța cu implementarea și monitorizarea.

Solicită discuția inițială Compară serviciile
Consultant Smart Business care lucrează cu echipa de management

Consultanță asistată de platformă

Strategia, execuția și indicatorii rămân în același sistem.

Trei niveluri de suport

Alege suportul potrivit complexității companiei.

DIAGNOSTIC

Audit și strategie

Clarificăm blocajele, obiectivele și ordinea inițiativelor pentru următoarele 90–180 de zile.

Solicită auditul
PRO

Implementare BMS 360°

Construim dashboardul, procesele, responsabilitățile și ritmul de management împreună cu echipa ta.

Vezi implementarea
ELITE

Smartprenor Accelerator

Program intensiv pentru sistematizare, scalare și reducerea dependenței companiei de fondator.

Descoperă Accelerator

Metoda de implementare

Fiecare sesiune actualizează sistemul, nu doar conversația.

  1. 01

    Diagnostic

    Măsurăm situația actuală și blocajul dominant.

  2. 02

    Roadmap

    Construim ordinea inițiativelor, responsabilii și termenele.

  3. 03

    Implementare

    Lucrăm cu fondatorul și echipa în sprinturi clare.

  4. 04

    Management

    Revizuim KPI, abateri și următoarea prioritate.

Ce construim împreună.

Livrabilele sunt conectate cu echipa, indicatorii și ritmul real al companiei.

Vezi studiile de caz
Plan de priorități pe 90–180 de zile
Dashboard de management și KPI
Buget, cash-flow și forecast
Procese și responsabilități documentate
Ritm de ședințe și review
Roadmap pentru scalare și autonomie

Consultanță cu responsabilități clare.

Smartprenor oferă diagnostic, strategie, configurare și suport de implementare. Domeniul, livrabilele, ritmul și responsabilitățile sunt stabilite transparent înainte de începerea colaborării.

Începe cu etapa potrivită

  • Nu ai claritate: evaluare sau audit
  • Ai plan, dar nu ai sistem: BMS 360°
  • Ai sisteme, dar vrei scalare: Accelerator

Începe cu problema care consumă cel mai mult control.

În discuția inițială clarificăm etapa companiei și alegem între evaluare, audit, BMS sau Accelerator.

Solicită consultanța